ЗАЯВКА НА БЕСПЛАТНЫЙ ДОСТУП К ЗАПИСИ ВЕБИНАРА ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА

Как за 7 дней найти сильных менеджеров по продаже

Что вы получите в записи вебинара:

  • Узнаете с чего нужно начинать поиск менеджеров и каких 11 типичных ошибок следует избегать
  • Рассмотрите 5 способов поиска соискателей
  • Получите порядок действий для найма с пояснениями и полную схему системы продаж компании


Дополнительный бонус:

"Чек-лист проверки на ошибки при поиске, отборе и найме новых сотрудников"


Укажите вашу почту , чтобы

получить запись вебинара и бонус

ХОЧУ ПОЛУЧИТЬ БЕСПЛАТНО

Длительность видео 1 час, для вашего удобства представлена только контентная часть.

Чтобы получить доступ к записи и чек-листу, укажите ваш е-мейл и нажмите кнопку "Хочу получить"

Почему так важно решить вопрос с наймом?

Найм менеджеров по продаже – это одна из важнейших составляющих системы продаж. Если у вас не выстроена система найма, то скорее всего у вас в компании есть одна из следующих проблем:


ВЫ ЗАВИСИТЕ ОТ РАБОТЫ ВАШИХ МЕНЕДЖЕРОВ ПО ПРОДАЖЕ, НО НЕ МОЖЕТЕ ИХ УВОЛИТЬ ЗА ПЛОХУЮ РАБОТУ, так как поиск замены и обучение новичков представляют большую проблему. При этом ОТКЛИКОВ НА ВАКАНСИЮ МАЛО и на собеседование приходят откровенно СЛАБЫЕ СОИСКАТЕЛИ, а обучение новичков ЗАНИМАЕТ МНОГО ВРЕМЕНИ и у вас сложный продукт, который долго осваивать.


МЕНЕДЖЕРЫ РАБОТАЮТ С КЛИЕНТАМИ НЕ С ПОЛНОЙ ОТДАЧЕЙ, А СПУСТЯ РУКАВА: глубокая проработка лидов не ведется, рекламные бюджеты сливаются, спящие клиенты заброшены.


МЕНЕДЖЕРЫ СОПРОТИВЛЯЮТСЯ ВАШИМ ТРЕБОВАНИЯМ: не соблюдают скрипты продаж, опаздывают, затягивают выполнение поставленных вами задач, ИГНОРИРУЮТ ваши рекомендации и делают по своему, сливая продажи. При этом менеджеры видят, что им все сходит с рук и подробно рассказывают вам, почему все так плохо продается. После десятого раза вы начинаете им верить

Каждая из этих ситуаций говорит о том, что вы неверно выстраиваете работу отдела продаж.


Чтобы найти решение ТАКИХ проблем с отделом продаж, посмотреть запись вебинара может быть недостаточно.


Запишитесь на бесплатную диагностическую скайп-консультацию. На консультации мы проанализируем вашу ситуацию, выделим ключевые действия и составим план действий. У вас появится чёткое понимание, что и как изменить в вашей компании и куда двигаться дальше.


ЗАПИСАТЬСЯ НА СКАЙП-КОНСУЛЬТАЦИЮ

Кто Ведущий вебинара?

Давайте знакомиться:


Меня зовут Елена Ланина Елена, я бизнес-консультант, бизнес-коуч.


Среди моих кейсов есть увеличение продаж с 52 млн до 104 млн за 2 месяца и с 380 тысяч до 3,1 млн рублей - в 8 раз!


Моя специализация - увеличение прибыли от отдела продаж и систематизация бизнеса. Веду проекты удаленно, веду к нужному результату, помогаю собственникам бизнеса экономить время и действовать без ошибок на этапе внедрения.


Я автор 3 книг: "Решение проблем малого бизнеса", "50 способов преодолеть страх и победить лень при холодных звонках и активных продажах" и "Антикризисный отдел продаж".


Автор видео-обзора "25 способов закрыть клиентов на продажи"


Мой опыт продаж более 18 лет, специалист — практик.

Высшее психологическое образование.

Квалификация в сфере управленческого консалтинга от Университета СИНЕРГИЯ.

2016 — 2018 эксперт и спикер группы наставничества Алексея Воронина для собственников бизнеса в программах «МИЛЛИАРД ЗА МИЛЛИОН» и «МИЛЛИОН ЗА СТО».


По своей авторской методике выявляю причины потери продаж, для диагностики продаж использую аудит записей звонков, кадровый аудит и аудит маркетинговых материалов.


Через мою диагностику продаж прошли более 400 компаний, я проводила диагностику продаж для 11-ти потоков участников программ Алексея Воронина "миллиард за миллион" и "миллион за сто", за это время создала свою авторскую методику выявления потерь продаж.


Среди компаний, с которыми я работала - RoboKassa, Roistat, CALEO, Leform, Viessmann, ГК Sturm, МеталлИнвест, ТК Моторс, Bosch Дизель центр и многие другие.

Как понять, стоит ли вам дополнительно записаться на консультацию?

Оцените вашу ситуацию, обдумайте ваш вопрос.


Если решение этого вопроса принесет вам от 500 тысяч рублей дополнительно — то точно стоит обратиться на диагностическую консультацию, тем более она бесплатная для собственника бизнеса!


Если решение вашего вопроса с отделом продаж принесет вам в районе 300—500 тысяч рублей прибыли, то тоже имеет смысл обратиться.


Если решение вашего вопроса с отделом продаж принесет вам меньше 300 тысяч рублей — возможно в вашем бизнесе есть более важный вопрос, который следует решить для роста и развития вашего бизнеса. И если вы не замечаете, что мешает росту — самое время провести аудит и выявить причины потерь продаж и точки роста в вашем бизнесе.

ЗАПИСАТЬСЯ НА СКАЙП-КОНСУЛЬТАЦИЮ